参考答案：点击查看1.保障沟通。首要任务是让外包商明白负责项目联系的人员必须是开发小组的主管。这名开发小组主管是直接参与开发项目的主要人员，如此才能有效地进行沟通和监控。2.做好计划。项目经理首先需要做出一个详细的、完整的项目计划，并在计划中详细地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力来共同执行。3.避免延误。要避免项目发生延误，计划中要预留足够的时间来进行确认工作。
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